まとめサイト遅報


  • 責任取りたがらない管理職の辞めさせ方

    2016/08/25 
    Pocket

    1: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:47:35 ID:Cs1
    部下の行動をやたらと管理したがるくせに
    何かあると責任を取らせないでと
    のたまう課長がいるんだが辞めさせる方法無い?
    いじめとかは無しね

    2: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:48:36 ID:6pf
    もう一つ上の上司と仕事する。ホウレンソウは全て上へ。

    4: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:49:03 ID:FHq
    >>2
    これ

    5: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:49:44 ID:MLs
    >>2
    越権行為って言われるわ

    6: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:50:21 ID:MLs
    >>3
    女だぞしかもおばはん

    8: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:50:43 ID:o9x
    >>2
    某大企業では推奨されてるやり方

    10: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:51:27 ID:6pf
    >>5
    越権になるのかなぁ。直属の上司と仕事できないから相談させてくださいなら、越権にならないと思うよ。

    11: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:51:56 ID:MLs
    >>8
    まじかくわしく

    12: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:53:15 ID:6pf
    >>11
    詳しくもなにも、そのままだよ。自分の会社でも上司を黙らせるために、さらに上の上司を使うよ。

    13: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:53:37 ID:MLs
    >>10
    本当はそうしたいけどその上の部長は
    ことなかれ主義
    あまり信用できない

    14: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:54:11 ID:JH6
    サボタージュよ
    微妙に手を抜けばいい

    そいつがその上司に怒られる

    15: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:54:20 ID:NhD
    真っ向からいっても無駄。
    飲み会度にそいつの上とコネクション作ってハメれば速攻で終わるよ。
    そういうヤツは結構足元が疎かだったりする

    16: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:54:32 ID:MLs
    >>12
    上の上司も微妙に信用できない

    17: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:55:50 ID:6pf
    >>13
    どんどん上を使う。本当に出来る上司は、はるか下っ端が相談に来てもちゃんと対応してくれるぞ。

    18: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:56:01 ID:MLs
    >>14
    手抜きか。。。上手くしないと
    自分がやばくなりそう

    19: どんぶりめしぺロリ丸◆tK2OOPRwQuNB 2016/06/14(火)19:56:25 ID:jZn
    >>16
    相談して解決しなかったら更に上でしょ

    20: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:57:14 ID:NhD
    >>16
    上の上司がマトモならこっちの話に耳を貸す
    上の上司がマトモじゃないなら直の上司とは信頼関係がないからいくらでも付け入る隙がある

    21: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:57:20 ID:MLs
    >>15
    良い方法かも足元は疎かだし

    22: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)19:59:24 ID:6pf
    それを下っ端全員でやるといい

    23: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)20:00:13 ID:MLs
    >>17
    そう言われるとうちの部署内に課長職以上で信頼できる人がいないことに気づいた

    24: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)20:02:03 ID:MLs
    人事に相談って効果あると思う?

    25: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)20:05:15 ID:6pf
    >>24
    会社規模によるけど、あんまり意味ない。

    26: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)20:06:21 ID:MLs
    >>25
    マジかよ
    なんのための人事だよ

    27: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)20:09:13 ID:6pf
    >>26
    人の能力審査は実際にやるのは上司。その結果を持って配置するのが人事。あと給与計算。
    なんの情報もないのに人事権限で移動できない。できるのはコンプライアンス違反の時ぐらい。

    28: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)20:09:24 ID:MLs
    ってか私に仕事の責任取らせないでってしらふで言うかんりしょくっている?
    大変なのは分かるけどその分金貰ってるんだし

    30: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)20:10:55 ID:k4C
    赤城リツコ「責任者は責任取る為に居るのよ」

    31: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)20:11:07 ID:6pf
    >>28
    それがマネージャーの仕事です。という。
    もしくは
    責任問題となるような仕事を部下に振らないでください。仕事を振るのもマネージャーの仕事です。という。

    32: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)20:12:11 ID:MLs
    >>29
    そうだよな
    明日部長に相談してみるわ

    33: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)20:12:59 ID:MLs
    >>30
    おっしゃる通り

    34: 名無しさん@おーぷん 2016/06/14(火)20:15:32 ID:40j
    全員で突き上げれば終わりやん

    Pocket

    コメントする

    カテゴリー

    注目記事